项目背景:
世界500强的平均寿命只有40岁,对于大多数的企业,如果缺乏活力,即使只有十年甚至几年的历史,就已经步履蹒跚、垂垂老矣。缺乏活力的企业,微观的表现就是形成可怕的惰性,不思进取,自我满足;宏观的表现是忽视公司愿景,各自为政。这种情况下纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。
组织活力的体现就是公司全体同仁有共同的目标,强调合作,还有重要的一环“执行力”。那么拓展训练项目“挑战五分钟”即为这一理论提供一个管理学模型,它是团队工作的缩影,它是一面镜子, 给我们带来思索,它是一种体验!让我们激情参与!——上海行致
项目内容:
拓展训练项目挑战五分钟规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目,分别是数字城堡、移动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠、人体金字塔六个项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼,找到团队目标最佳完成方法。
项目目的:
1、当团队总目标因具有高度挑战性而无法落实下去的时候,通过挑战五分钟,让员工产生勇于自发挑战高目标的动力;
2、当部门之间或团队内部的运作流程出现问题时,挑战五分钟能帮助经理/主管/员工掌握流程分析和重新设计的能力;
3、当发现团队内部的融洽氛围过度膨胀的时候,通过挑战五分钟,营造适当的冲突氛围,帮助团队发现可持续改进的空间;
4、当发现任务因执行不利而导致最终流产时,挑战五分钟使员工深刻体会决策与执行间的紧密关系,更加关注执行过程中的细节管理;
5、当员工已经厌倦了单调的培训活动形式,挑战五分钟让员工的身心都动起来,提升对公司培训的期待和满意度。