所谓团建是通过放松压力、劳逸结合、寓教于乐、消化矛盾的活动方式，通过文化引领、福利发放展示、才艺展示等挖掘员工潜能，引发大家研究思考，增强团结协作、应对挑战的斗志和大局意识，增进同事之间的感情和信任，提高团队的凝聚力和相互配合补位的工作效率。
团建需要注意的几个问题：
1、建议活动之前的几天就要搞好动员和培训。形成一定的氛围预热。
2、领导可以不参加具体活动内容或以普通一员参与，不训话，少发言。
3、活动不建议占用私人时间。这属于培训拓展的一种，工作时间没什么不可以。
4、活动中不能强迫员工做不情愿的事情， 更不能以低俗内容取乐。
5、活动应发扬民主，广泛征求意见建议。心得体会可以手机互动并专人整理汇总，向领导做一次专项汇报，汲取经验教训，为下一次做准备。
6、员工的福利问题。平时千万别员工该有的福利统统得不见踪影。团建中只奖励个别几个人。大家看到的是领导天天忽悠，内心产生排斥抵触。
7、关键是公司的发展问题，包括个人发展前景和企业发展前景，别使人看不到希望，一点前进的动力也没有。那么，即使搞团建，大家的积极性也不高。
团建的出发点是好的，但若平时不注意内部氛围和大环境，不注意团建的方式方法，很有可能形成反作用，记住别把团建搞成了团灭！
